PODER EMPRESARIAL

 

LAGESTION DEL PODER EN UNA EMPRESA.

El poder es el control o dominio que una persona dispone para lograr algo o imponer su autoridad sobre un grupo de personas. En una empresa el poder es una fuerza invisible que dirige las acciones de los miembros de la organización.

Según el consultor en desarrollo personal, Nelson Portugal, todas las empresas funcionan a través de una dinámica de poder que se refleja en el comportamiento de sus integrantes.

FUENTES DE PODER EN UNA EMPRESA.

Cada fuente se refiere al recurso que se esta utilizando para influenciar en la otra persona.

Poder por recompensa: La capacidad del líder de entregar una retribución.

Poder por castigo: La capacidad del líder de entregar un “castigo” o quitar una recompensa.

Poder por autoridad: La posición del líder en la organización.

Poder por conocimiento: Es la inteligencia que tiene el líder.

Poder por referencia: La admiración que se tiene sobre el líder.

FRASE: “EL PROPOSITO DEL PODER PARA UN LIDER ES EL CRECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN”

PODER Y ETICA.

El poder tiene un aspecto ético importante que no se puede pasar por alto. Nelson Portugal señala que para que el poder sea sostenible debe cumplir tres características:

·         El poder que se ejerce sobre un grupo de personas debe tener como propósito principal el beneficio de todas las partes. Es decir, debe ser utilizado para el bien común y no solo para alcanzar intereses propios.

·         El poder se debe ejercer sobre la ley y el orden, es decir que se debe respetar todos los derechos humanos y de la persona, como la privacidad, la libertad de expresión, entre otros.

·         El poder debe ser ejercido de manera justa y legal para todos. Esto hace referencia a que los beneficios de unos miembros de la organización no serán obtenidos a costa de los trabajos de los demás.

El poder no es una carta abierta en la que se puede hacer lo que se quiera, en realidad es una responsabilidad con las personas y organización que se tiene a cargo.

GESTIONAR EL PODER.

Para que el líder de una organización pueda gestionar de manera optima su poder, el especialista Nelson Portugal recomienda lo siguiente:

·         Nunca se debe olvidar el propósito de tu misión y de tu trabajo. Recuerda que tu propósito es crecer como persona, hacer crecer a tu empresa y a tu país.

·         Conoce tus miedos, deseos y dudas.

·         Establece reglas claras en tu equipo de trabajo. Asimismo, define los objetivos específicos, de esta manera podrás evaluar el desempeño de tu equipo de trabajo y evitaras que se ejerza la fuerza.

·         Es importante agradecer a las personas por el trabajo que han realizado. Reconoce las labores que realizan las demás personas. Esto servirá como una invitación a que vuelvan a hacer sus labores de la misma manera.

·         Para ser un buen líder se debe desarrollar siempre nuevas habilidades como la comunicación asertiva, el manejo del tiempo, la inteligencia emocional y otros factores.